Junto a la digitalización y la planificación del futuro, la gestión de personas es un objetivo en el cual deben enfocarse los líderes de recursos humanos para navegar en el cambiante entorno actual, de acuerdo con un informe del Boston Consulting Group (BCG) y la Federación Mundial de Asociaciones de Gestión de Personas (WFPMA, por sus siglas en inglés).
En ese estudio, además, podemos ver que el 85% de los profesionales que comandan este sector en las organizaciones afirman que centrarse en las necesidades y expectativas de los trabajadores es un factor clave de éxito para la creciente competencia por el talento.
¿Qué es gestión de personas?
Según indican BCG y WFPMA, las principales funciones de gestión de personal son la planificación estratégica de la fuerza laboral, el desarrollo del liderazgo, la mejora de habilidades y la recapacitación. Además, en esta área, resulta imprescindible que contemplemos un ecosistema compuesto por empleados, contratistas y otros actores.
4 ventajas de la gestión de personal
Ayuda a transformar la organización
Un eje que poseen las compañías que buscan evolucionar consiste en la flexibilidad laboral. El 62% de las empresas en Chile aseguran que la incorporarán en dos años, según un reporte de JE&CON, Redmad, Esade Women Initiative y CEOE publicado en mayo pasado. El estudio también nos indica que las entidades deben enfocarse en un sistema de evaluación por objetivos y no por presencialidad.
Sirve para la atracción y retención de talentos indicados
Aunque el desempleo sea una realidad a nivel global, también es cierto que las organizaciones poseen dificultades para encontrar lo que necesitan. De acuerdo con una encuesta de ManpowerGroup, el 69% de los empleadores enfrentan dificultades para contratar, lo cual vuelve más relevante aún las funciones de gestión de personal: no solo para atraer el talento indicado, sino también para retenerlo.
Genera una ventaja competitiva
Un informe de Llorente y Cuenca destacó nos reveló que las compañías están priorizando para sus plantillas el upskilling (actualizar y mejorar competencias) y el reskilling (aprender nuevas capacidades). A partir de esto, pueden lograr, entre otras cosas, ventajas competitivas en el mercado.
Vincula a los empleados con los objetivos de la empresa
En línea con la segunda ventaja mencionada, para cumplir sus metas, las organizaciones necesitan a los colaboradores ideales para conseguirlo. Pero además de elegir a los adecuados, resulta fundamental que se les comunique con claridad el rumbo que deben seguir, para que puedan cumplir con las expectativas.
¿Por qué cursar el Magíster en Gestión de Personas y Efectividad Organizacional de la USS?
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