En un entorno laboral en constante evolución, las organizaciones deben maximizar el desarrollo de sus colaboradores para generar valor y motivar el logro de metas. La temática del coaching ontológico se preocupa de aquello y pueden encontrar programas acerca de esto en Postgrados USS.
Orígenes del Coaching Ontológico
El coaching ontológico tiene sus raíces en las filosofías de destacados profesionales, entre ellos el chileno Rafael Echeverría, fundador de The Newfield Group. Echeverría desarrolló el concepto de “Ontología del Lenguaje” , que se ha convertido en la base del coaching ontológico actual.
Aplicación en Empresas
Este enfoque es ideal para potenciar al máximo las capacidades del capital humano, mejorando el liderazgo y el trabajo en equipo.
El coaching ontológico puede aplicarse de manera individual o a través de talleres grupales, donde los participantes reciben herramientas para el autoanálisis.
Esto se traduce en una oportunidad valiosa para desarrollar habilidades de liderazgo y mejorar la dinámica de grupo.
La Ontología del Lenguaje en el Coaching
La ontología del lenguaje es fundamental en el coaching ontológico, ya que nuestras palabras y acciones reflejan quiénes somos.
Por ejemplo, si un niño se molesta porque su padre olvidó incluir sus zapatillas de fútbol, al plantear, como recordarle a su padre o verificar sus pertenencias, él mismo descubre un nuevo enfoque para resolver el problema.
Esta misma lógica puede aplicarse en el ámbito empresarial para fomentar el liderazgo y resolver conflictos internos.
Beneficios del Coaching Ontológico en las Organizaciones
El coaching ontológico no solo impulsa el liderazgo y fortalezas individuales, sino que también ofrece Múltiples beneficios para las organizaciones, entre ellos:
- Mejora de las relaciones de equipo.
- Aumento de la confianza laboral.
- Alcance de metas empresariales.
- Desarrollo del talento interno.
- Mejora de habilidades sociales y blandas.
- Interpretación efectiva de situaciones.
- Eliminación de miedos, distracciones y barreras.
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